Lerøy bygger ut RAS i Laksefjord

Stig Nilsen som er konserndirektør havbruk i Lerøy Seafood Group, sier til Kyst.no at forrige byggetrinn på anlegget ble ferdigstilt våren 2016.

- Erfaringene med postsmolt-satsningen har vært så god, at neste byggetrinn nå er besluttet, forteller han.

Nilsen legger til at byggestart er rett rundt hjørnet.

- Anlegget skal forsyne vår havbruksvirksomhet i Troms og Finnmark med postsmolt i ulike størrelser for å effektivisere verdikjeden i sjø, og vil således bidra til flere arbeidsplasser gjennom hele verdikjeden fra smolt, havbruk til slakterivirksomheten i Lerøy Aurora AS, sier Nilsen.

Bygger kompetanse

Lerøy har valgt å satse offensivt på kompetansebygging innen RAS-teknologi knyttet til postsmoltproduksjon, noe han påpeker gir selskapet trygghet i å velge de riktige løsningene og en tydelig «Lerøy standard» for drift av anleggene.

Postsmolt-satsningen ledes av fagsjef, Klemet Steen og hans kompetansegruppe innen RAS-teknologi i Lerøysystemet.

- I Laksefjord har vi en svært dyktig organisasjon med ulik kompetanse innen teknologi og biologiske fagområder. De har bevist at de kan RAS-produksjon basert på sjøvann, nå tar de neste steg, forteller Nilsen.

Øker antall og størrelse på smolten

Når dette utbyggingstrinnet står ferdig vil det være investert mer enn 700 millioner kroner i anlegget som ligger i Friarfjorden, en fjordarm av Laksefjorden i Lebesby kommune.

- Anlegget vil ha omlag 25 ansatte når produksjonsøkningen er gjennomført.

Anlegget bygges ut med 8000 m3 produksjonsvolum som kan anvendes til både økt antall og økt størrelse på smolt.

Store ringvirkninger

Investeringen vil isolert sett utgjøre i overkant av 200 millioner, og en stor andel av dette vil tilfalle lokale og regionale leverandører av varer og tjenester, ifølge Nilsen.

- Jeg vil si at denne satsningen er et nytt bevis på havbruksnæringens vilje og evne til å skape aktivitet og kompetansearbeidsplasser i kystnorge. Ringvirkningene fra denne type virksomhet er store og de kommer uavhengig av om eieren sitter i fjorden eller er 5000 aksjonærer slik som hos oss i Lerøy.

Han påpeker at Nofima har dokumentert at det skapes minst like mange årsverk innen leverandørindustrien som næringen selv skaper i egen verdikjede.

- Vi har lagt vekt på å bygge opp solide leverandører av varer og tjenester nært våre virksomheter. Slik gjør vi det også i Laksefjord.

Dette i seg selv mener Nilsen , forsterker de lokale ringvirkningene og er en ekstra inspirasjon for både deres lokalt ansatte og for konsernledelsen.

- Dette utbyggingstrinnet vil være ferdigstilt våren 2019, så får vi se hva neste steg kan bli, avslutter han.