– Arbeidskontrakt fikk jeg aldri
Målfrid Steinsbø hadde utdannet seg til lærer, men skulle bare hjelpe ektemannen Odd et par dager med å flytte inn i kontorlokalene til nyopprettede Fiskeoppdretternes Salgslag (FOS). Det var i 1978. Hun ble med gjennom hele historien til «the bitter end» i 1991.
– Jeg gjorde alt. Var sekretær, møtereferent, laget møtemat og serverte kaffe. Men etter hvert jobbet jeg med det jeg syntes var aller mest spennende, nemlig salg og markedsføring, forteller Målfrid til Kystpodden.
Hun velger å huske de gode årene som ansatt i FOS, og ikke fokusere så mye på det vonde og dramatiske som skjedde da FOS ble slått konkurs i 1991. Men arbeidskontrakten fikk hun aldri.
– Nei, det bare ble slik. Jeg forlangte ikke en kontrakt, men burde ha gjort det, forteller hun med et smil.
Laksenæringens førstedame
Odd Steinsbø var den første og eneste direktøren i FOS sin historie. For senere generasjoner aktører i laksenæringen kan det være på sin plass å minne om FOS sin rolle som et markedsinstrument med lovfestet rett til all førstehåndsomsetning av laks. Det gjorde FOS til den mektigste aktøren i laksenæringen i nærmere 14 år. Og Målfrid var med, hele veien. I et sjeldent portrettintervju i Norsk Fiskeoppdrett før AquaNor i 1989, sier hun følgende:
– Det er nok dei som rynkar på nasen over at eg har ein slik framståande jobb i same firma som mannen min. Men eg elskar dette arbeidet og identifiserer meg med fiskeoppdrettarane. Eg føler også at eg har eit godt forhold til alle i FOS. Så eg har gjeve Odd beskjed på at dersom me to vert uvener og nokon må slutta, så vert det han som må gå …»
Hør historien til Målfrid Steinsbø i «Kystpodden» lørdag 2. november 2024 kl. 10.00.
Kyst.no/kystpodden
Eller på Spotify
«Kystpodden»
Høyr meg – Sjå meg
– Aldri en lørdag uten
Les flere saker om Kystpodden:
-
– Ferie? – Nei, det er for byfolk!
– Eg slutta skulen då eg var 14 år. Då sa far min at fiskeoppdrett kom til å bli så stort at det ikkje var bruk for meir skulegang. Hadde det vore i dag, hadde barnevernet gripe inn, humrar ein humørfylt Arthur Marøy.
-
– Vi slaktet den første laksen i garasjen
– Har du, kjære leser, hørt om noen som har jobbet hardt i 10 år uten å få lønn? Da må du høre historien til Åsta og Rolv Haugarvoll.
-
- Jostein, du skal ta over Hydro Seafood!
Personalsjefen i Norsk Hydro var mer kommanderende enn spørrende da Jostein Refsnes i 1991 ble innkalt til kontoret for å få denne beskjeden: - Jostein, du skal overta Hydro Seafood.
-
– Eg sette foten i døra
– Han ville ikkje ha noko å gjere med verken meg eller Skretting. Han hadde kjøpt noko som ikkje heldt mål, meinte han. Då sette eg foten i døra. Det enda med ein god prat og han vart mangeårig Skretting-kunde.
-
– Denne bedriften får du aldri til å gå
Da Ragnar Grøntvedt begynte som sjef ved Frøya Fryseri i 1964 var beskjeden fra hans far klar: – Denne bedriften får du aldri til å gå.
-
Startet karrieren med å snekre sitt eget kontor
Dag Møller er en av de mest innflytelsesrike personene i oppdrettsnæringens tilblivelse. Han var sentral da oppdrettsloven ble utformet, og takket være han fikk næringen sine forskningsstasjoner i Matre og Austevoll.
-
- Vi mikset vår egen medisin i sementblander
Det Torild Lohne ikke vet om settefiskproduksjon er ikke verd å vite. Etter 43 år i Sævareid Settefisk har hun vært med på mye. Møt henne i denne utgaven av «Kystpodden».
-
Asylmottak for rømt oppdrettslaks
Det kom busslaster med skuelystne fra Bergen da professor Erik Slinde proklamerte asylmottak for rømt oppdrettslaks i elven der han er grunneier. Denne historien og flere får du i andre episode av kystpoddens møte med professoren.
-
– Vaksiner ble sett på som en vits
– Hadde vi ikke klart å utvikle vaksiner mot vibriose og furunkulose på slutten av 1980-tallet, hadde vi ikke hatt noen laksenæring i Norge.
-
Messegeneralen til Kystpodden:
- Det hang i en tynn tråd.
